Bisnis Kepemimpinan

BISNIS KEPEMIMPINAN

Bisnis Amway adalah bisnis jaringan, artinya kepemimpinan seseorang yang akan menentukan apakah bisnisnya akan besar atau tidak? John Maxwell mengatakan bahwa tingkat bisnis kita berada 1 tingkat di bawah tingkat kepemimpinan kita. Jika dari skala 1-10 kepemimpinan ada di skala 8, maka bisnis kita akan ada di skala 6 atau 7. Jika mau meningkatkan bisnisnya, kita harus meningkatkan dulu kepemimpinan kita.

 Kepemimpinan selalu dimulai dengan kemandirian dan rasa memiliki bisnis ini.

Sudah sangat terbukti bahwa kebanyakan mereka yang berhasil di Amway adalah justru yang upline-nya tidak aktif, atau upline-nya jauh dari mereka, atau yang upline-nya tegaan. Mereka inilah yang kemudian dengan cepat mengembangkan kepemimpinannya. Sedang yang selalu dituntun oleh upline-nya, hanya akan berhasil sampai tahap tertentu setelah itu perkembangannya berhenti atau malah mundur ketika upline mulai meninggalkannya.

Ketika seseorang memulai bisnis Amway, maka saringan kepemimpinan sudah dimulai. Kebanyakan orang mengerjakan sesuatu hanya ketika mereka menyukainya. Para pemimpin tetap bekerja meskipun mereka tidak menyukainya. Dari sini saja sudah akan rontok ketika mereka yang bukan calon pemimpin mulai tidak mau mengerjakan karena tidak menyukai apa yang dia kerjakan.

Ada yang bertanya: "Bagaimana cara Pak Sigit menyukai networking?" Saya jawab: "Bahkan sampai sekarang saya tidak menyukainya. Tetapi karena tahu bahwa ini jalan tercepat bahkan satu-satunya untuk bisa bebas finansial dan waktu, maka saya tetap mengerjakannya, dan selalu mencari strategi agar bisa berhasil. Jika sudah berhasil sesuai harapan saya, saya akan berhenti."

Ada yang ironi di bisnis Amway ini. Banyak IBO yang saya lihat memulai dengan susah-payah. Ada yang kesulitan mendapat prospek lewat WA, kemudian mereka belajar dan akhirnya berhasil. Ada yang kesulitan mengisi materi BTD-nya, mereka belajar dan akhirnya bisa. Secara bertahap mereka mulai bisa melakukan ini dan itu. Hasilnya (prospek, frontline, bonus) tentu belum nampak, tetapi pengembangan kepemimpinannya mulai kelihatan. KEMUDIAN MEREKA BERHENTI.

Padahal ibarat pesawat, mereka sudah memiliki kecepatan tertentu untuk terbang. Tetapi kemudian ngerem dan mematikan mesin. Hanya karena melihat pesawat di sebelahnya yang start-nya sama-sama sudah tinggal landas, dan dianya belum. Dia lupa bahwa setiap tipe pesawat berbeda. Ada yang perlu landasan sepanjang 3 km, ada yang hanya perlu 1 km, ada yang perlu cuma 100 meter.

Siapapun Anda sekarang, ada di tahap apapun Anda sekarang di bisnis Amway. Anda sudah jauh lebih dekat ke tujuan Anda dari yang Anda pikir.  POLA PIKIR LINIER SUDAH MENIPU ANDA. Selama ini kita sudah terlatih berpikir, kalau mengerjakan selama 4 bulan tanpa hasil, maka jika diteruskan sampai 4 tahun juga akan tanpa hasil. Padahal di bisnis kepemimpinan, waktu 4 bulan (atau berapapun) itu adalah waktu yang digunakan untuk mengembangkan kepemimpinan Anda. Atau dalam kasus bambu cina, digunakan untuk menumbuhkan akar. Setelah itu barulah batang-batang bambu bermunculan dengan cepat.

Jika Anda yang sudah berkeluarga ingin berhenti. Ingatlah 1 hal ini: "Seandainya ini tahun terakhir bagi Anda. Tahun 2020 tidak ada bagi Anda. Apakah Anda sudah menyiapkan segala sesuatunya untuk kelangsungan kehidupan keluarga Anda ?" Jika belum menyiapkan, mengapa tidak memberi waktu lagi kepada diri Anda sampai akhir tahun 2019 ini untuk bekerja keras menjalankan bisnis ini?

Surabaya, 12 Februari 2019

Sigit Setyawadi